阳春三月，草长莺飞。3月11日，我集团董事长曹总亲赴青岛新机场项目地，对现场各项工作进行指导并对公司一线员工及工人们给予慰问，青岛新机场项目经理徐金帅对曹总一行莅临指导表示热烈地欢迎。创翔集团董事长曹总赴青岛新机场项目慰问

近期，创翔集团董事长曹总从自身多年的工作经历出发发起“信扶之家”倡议书，号召大家在诚信、帮扶、感恩的平台上共同创造社会价值，为实现丰厚收入及美好生活奋斗，文字言简意赅，通俗易懂，受到了信扶平台会员的一致追捧。“信扶之家”倡议书全文如下：创翔集团信扶平台logo展示各位亲爱的兄弟姐妹们，朋友们：大家好！本人曹付贵，出身农民，17岁初中毕业，背井离乡来到广州从一名基层建筑工人做起，很快带头组建队伍承包工程，到成立创翔劳务公司，到发展成今天涵盖光伏施工与运维、房屋建筑施工、商业贸易、农业科技、信息整合五大核心产业的共赢平台型集团企业。一路走来，遭遇到无数次形色各异的不诚信、欺诈和背叛，使得本就艰辛的创业之路变得更加坎坷，但本人最终还是凭着对“诚信担当、勤勉专工”理念的坚决信守和执行，在公司各位员工的努力拼搏、信任和支持下，带领创翔成功跨过一次次危机。历经风霜，芳香馥郁。今天的创翔不仅人才荟聚，众志成城打造了一支来之能战、战之能胜的创翔铁军，更为重要的是，创翔为自己的事业发展壮大铸就了两大基石：第一，诚信合作。任何与创翔产生关联的企业或个人，无论是有偿或无偿，无论是创翔的上游还是下游，创翔都本着诚实信用的原则视其为我们的合作伙伴，我们并肩战斗，共克时艰，倍加信任，携手共进，因此我们能以成本更低，效率更高的交往方式完成我们的合作，并最终获取和分享最大的合作效益；第二， 共创共赢。从甲方（上游）把项目、工程交给创翔的那一刻，创翔与上下游基于同一个项目、同一个工程的合作关系就成立了，利益共同体就形成了。创翔认识到，大家只有各司其职，服务彼此，同舟共济，互相成就，才能完成完成上下游链条的良性循环，才能共创共享利益。合作过程中有分歧，有阻碍没关系，创翔能与合作伙伴本着同情同理心，设身处地换位思考，共创共赢，绝不从合作项目上通过任何渠道而单方获利。朋友们，创翔的发展史让本人深刻认识到，诚信要付出代价，但累积诚信所发挥出来的社会效应和带来的回报绝对是超值的。“诚信赢得天下，共赢才能长久”，本人以此为企业经营理念，感染了创翔的合作伙伴，获得了创翔所有兄弟姐妹的由衷认同和支持，初步走出了属于创翔才有的光明大道。然而，“一花不成春，独木难成林”，看看我们现在所处的社会诚信环境吧：当下不诚信的现象在社会经济生活各领域泛化，俗话说“民以食为天”，然而我们却被各种假冒伪劣食品比如地沟油、酒精勾兑或化学药物调制的酒、催熟的水果、增长剂喂大的猪肉、鸡肉、牛羊肉等所包围；我们最基本的居住出行安全都受到严重挑战，因为我们身边的豆腐渣工程层出不穷；另外我们在生活工作中还会遇到各种合同违约、金融欺诈、黑心医院、天价药等等，整个社会都患上可怕的“诚信缺失综合症”，恐慌、焦虑、愤怒、猜忌、没有安全感，大家普遍感到一个字：“累”，幸福感无从谈起。人生浮沉，世事难测。除了诚信，本人认为还需要帮扶。一方面，每个人每个企业难免会因为主观上决策错误、经营管理不善或是客观上国家宏观政策调整、行业产能过剩等而遇到资金困境；另一方面，囿于当前诚信缺失社会环境，任何一方由于遭遇第三方合同违约、欺诈、融资中断等，而在合作过程中被动出现信用信誉问题时，在经济全球化、信息全球化的今天，上下游都会很快知晓并受波及，小至一个行业，大至全产业链。这个时候如果缺乏信任和理解，大家纷纷拿出自认为对自己最快最有利的方式维护自己的权益，法律的非法律手段全都用上，这样极有可能适得其反，导致整个合作链条很快断裂，大家业败人散，损失衰败得更多更快。《人类简史》一书的作者尤瓦尔·赫拉利的一句话一语中的：我们可能判断对了困境，但是我们可能关心错了问题。因此，如果我们对出现困境的上下游合作伙伴不是怀疑和催逼，而是给予信任、理解，共同寻找解决问题之道，共同维护合作产业链条不间断健康运转，给予各种帮扶包括资金、人力等等，那我们不仅能减少损失，避免损失扩大，而且还能避免很多不该发生的合作失败和破产倒闭，大家共生共创共赢。朋友们，信任和帮扶是我们社会发展前进的动力。我想起19世纪英国著名作家狄更斯的说过的话：这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的年代，这是愚蠢的年代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期。两个世纪过去了，人类的物质生活得到极大的丰富，然而我们的精神文明却严重滞后，诚信流于口号和形式，扶贫助长惰性和贪腐。我相信大家都希望我们的生活充满诚信之风，却担心诚信遭遇欺骗猜忌；我相信人人都有奉献帮扶之心，却唯恐奉献进入不劳而获之徒手中。朋友们，你们的所思所想就是本人努力的方向和目标，为了让更多诚信行为得到体现，公益落到实处，本人2015年提出创立信扶平台，并于2016年正式投入应用，这个信扶平台以“予取有道，有舍有得”、“授人以鱼，不如授人以渔”“合作、帮扶、感恩”为创立运营理念，旨在为所有朋友们创设一个属于我们的“信扶之家”，在这里，你们将拥有一个诚信、合作、帮扶、提升的广阔平台，在这里，你们将感受到只有在家里才有的归属、安宁和幸福感：一、想要找诚信的人合作，首先我们要做个诚信的人，在这里我们都是最熟识的朋友推荐，我们每一个人都会有一个诚信承诺。二、信扶平台商城将为你们提供安全放心、价值纯正、价格优惠的产品和服务。信扶平台商城汇聚大量的诚信商家，在这里，你们以统一且最低的优惠价格就能买到放心食品，享受放心服务，你们不用再为自己以及父母、儿女等家庭成员的身体健康及安全而担忧。信扶平台，将会采用打分数据来验证服务的质量，当我们上下游合作完，我们都通过双方打分来给对方一个客观公正的评价，这对后续的广泛合作有参考价值，既发挥监督作用又具有鼓励效果，逐步建立个人信用档案，助力于全面信用体系建设。三、 信扶平台诚信合作机制将让你们提高收入并提升工作级别。改变一个思维，换取一个不一样的人生。只有你有能力，有上进心，诚信勤勉，你就有无限上升的可能。四、信扶平台将助力你们提升专业技能等综合职业素养。让你们获得更高更广阔的职业发展通道。五、信扶平台将帮扶你们度过生活或工作中遇到的各种资金困境。信扶平台设有信扶基金，该基金来源于信扶平台会员的自愿捐赠。你们通过信扶平台合作并提供的诚信服务和自愿捐赠行为将为你们赢得信用积分，在你们万一因为工作受到伤害致残、被坑害、被欺骗、自己或家人生病或子女学习深造等情况而急需资金的时候，经你们申请，信扶平台将根据你们诚信积分、贡献值和信扶平台的会员间的消费金额和消费次数高低向你们匹配一定额度的借款，从而帮扶你们度过生活难关。各位亲爱的兄弟姐妹们，朋友们，本人诚挚地邀请并欢迎你们加入信扶平台这个大家庭。让我们在这个诚信、帮扶、感恩的平台上，用我们的精诚合作和辛勤劳动去为社会创造价值的同时，共同实现对丰厚收入和美好生活的快乐分享吧！  另据悉，2018年10月2日，在信扶平台技术团队的努力之下，信扶平台迎来10月首次版本升级，此次升级中一是新增商城功能及买家卖家管理功能，二是优化了页面，修复了BUG。

　　10月9日上午，青岛爱特新能源有限公司领导郑滔、盛贵江一行赴创翔集团考察指导工作，我集团总经理李胜利、副总经理夏存银、董事长助理王亚彬亲切接见了郑滔董事长一行并带领大家参观了集团公司，双方就相关项目合作展开了讨论。创翔集团领导接见青岛爱特新能源公司领导一行　　集团总经理李总对青岛爱特新能源有限公司董事长郑滔一行考察我集团公司表示热烈欢迎，并向他们介绍了我集团公司的相关情况，期待双方进一步的战略合作。青岛爱特新能源公司董事长郑滔对李总的热情招待表示感谢，并向集团领导介绍了青岛爱特公司相关情况，双方就战略性合作彼此交换了意见。青岛爱特新能源公司郑滔董事长在座谈会上创翔集团领导在座谈会中　　据悉，青岛爱特新能源有限公司前身是青岛爱特科技制冷有限公司，公司成立于2008年。青岛爱特新能源有限公司运营总部及技术中心设立在美丽宜居的青岛市崂山区海口路，市场拓展部设立在北京。青岛爱特体系旗下还有青岛海能环境工程有限公司（主营业务为热动力系统工程）；青岛静林环境技术有限公司（主营业务为污水处理、中水回用和雨水收集系统工程）；温岭爱特制冷设备有限公司和香港迪科国际贸易有限公司。此次青岛爱特新能源有限公司董事长郑滔一行考察我集团公司，对双方公司发展意义重大。

　　9月21日上午，中南集团磐石新能源公司招标部总监卿上伟，技术部胡建波，商务部马振凯以及招标部姜娟一行四人来到了位于合肥金融港创翔集团总部公司，集团董事长曹付贵、总经理李胜利、董事长助理从宁、市场部总监陆东斌盛情接见并带领他们参观了集团公司，中南集团磐石新能源公司代表一行此行旨在考察我集团，并对双方战略性合作进行了洽谈。创翔集团领导深情接待中南磐石新能源公司代表一行创翔集团董事长曹付贵及总经理李胜利在洽谈会中中南磐石新能源公司招标部总监卿上伟在会议中　　集团董事长曹总对中南集团磐石新能源招标部总监卿上伟一行考察我集团公司表示热烈欢迎，并向他们介绍了我集团及信扶平台的运行情况，期待双方的战略性合作。中南集团磐石新能源招标部总监卿上伟对曹总等诸位领导的热情招待表示感谢，并向集团领导介绍了磐石新能源公司相关情况，双方就战略性合作彼此交换了意见。洽谈会结束后，集团董事长曹总亲切地和中南集团磐石新能源招标部总监卿上伟一行合影留念。创翔集团董事长曹总和磐石新能源公司代表合影　　据悉，作为中南集团的全资子公司，磐石新能源（江苏磐石新能源开发股份有限公司）专注于光伏电站的集成开发，从事新能源（主要是光伏电站）的投资、开发、建设、运营业务。此次招标部总监卿上伟一行考察我集团公司，并进行战略性合作洽谈，对双方公司发展意义重大。

　　7月22日到7月24日，省城合肥《安徽商报》、公共频道等媒体报道了河南一退伍军人姜红磊来肥西瓜滞销，首日卖瓜孕妻又无故被打的新闻，在得知该消息后，创翔集团行政部组织小分队第一时间赶到了位于包河苑的西瓜销售点，购买了部分西瓜，解决了该瓜农的一点燃眉之急。安徽商报报道河南小伙卖瓜孕妻被打事件　　烈日炎炎，暑气阵阵。7月26日，创翔集团来到了包河苑姜师傅西瓜销售点，此时，现场也围了不少买瓜的群众、集体单位，在和姜师傅简单沟通后，我们便购买了部分西瓜。现场群众在包河苑竞相买瓜　　据悉，姜红磊7月22日携孕妻来合肥卖瓜，当晚其怀孕9周的妻子被4名醉汉无故殴打，导致颅内出血现仍在市三院接受治疗，此次姜师傅来合肥正为销售家中20多万斤西瓜，无奈孕妻不幸被打住院，经济更加拮据。创翔集团购买了河南退伍军人部分西瓜　　创翔集团自创立以来一直秉承着“博爱 担当 帮扶 感恩”的企业宗旨，希望在力所能及的范围之内帮助这位退伍老兵，也希望广大市民能够积极行动起来，传递爱心，也希望姜师傅爱妻坚强，早日康复。

　　2018年7月22日，韩城大唐项目部喜获业主、总包方的表扬信，大唐陕西发电有限公司韩城发电厂以及总包方陕西电力设计院对我集团项目部全体人员的兢兢业业、保质保量地完成业主方的节点计划表示赞扬，创翔集团董事长曹总也代表公司对韩城所有同仁的辛勤付出表示感谢。韩城项目部喜获业主方表扬信韩城项目部喜获总包方表扬信　　韩城项目经理陈士君表示，在集团“诚信赢天下 共赢能长久”经营理念的指引下，项目部一直以来规范施工、文明施工，克服了任务重、作业环境复杂等诸多困难，出色了完成了施工任务。　　正如大唐陕西发电有限公司韩城发电厂在表扬信中表示，“贵公司项目部及班组人员表现出来的无私奉献、顽强拼搏的精神和一心为业主服务的理念给我公司留下了深刻印象，赢得了我方以及参建各方的高度称赞。”　　据悉，在项目部的共同努力下，韩城大唐项目已于2018年6月30日顺利并网发电，让我们再次为奋战在一线的创翔铁军们点赞。

　　2018年7月13日，由创翔集团行政部组织的“关爱员工·拥抱健康 创翔集团2018年盛夏统一健康体检”活动在位于合肥市黄山路与岳西路交口汇峰大厦新华体检中心举行，此举认真贯彻了集团以人为本的管理要求，受到了员工上下一致好评。创翔集团2018年健康体检活动举行　　这次免费健康体检，行政部精心进行组织，检查项目不仅包含了广大员工比较关心的心、肝、脾、肺、肾等详细检查，其中仅血液检查一项就多达22项，此举受到了集团员工的普遍欢迎。　　集团一位不愿意透露姓名的员工向小编表示，现在生活压力大，很多职业病、“亚健康”相继出现，通过集团组织的健康体检，可有效地知晓自己身体健康的方方面面，很贴心，也很推崇。　　创翔集团自创立时起便把“博爱 担当 帮扶 感恩”作为企业宗旨，努力为所有员工创造一个良好舒适的环境，此次健康体检，就是让大家健健康康地上班，舒心快乐地过好每一天。另外，集团考虑项目部上员工工作的特殊性，将另外安排健康体检。

　　喜大普奔！近日，创翔集团控股子公司安徽创翔建筑劳务有限公司被合肥市建筑业协会授予优秀外向输出企业荣誉称号，以表彰其在开拓外埠市场方面做出的突出贡献。创翔劳务公司获得荣誉称号　　近年来，创翔劳务公司外树形象、内强管理，产值和利润等主要经济指标均实现新突破，受到上级主管部门、社会各界的一致认同和肯定。　　今后，创翔劳务公司将不忘初心、努力拼搏、开拓创新，用优良的业绩和信誉赢得更高的荣誉，更好地回报社会。

初春时节,草长莺飞、繁花似锦， 3月6日-3月8日，创翔集团首届“告白·创翔女神”活动惊艳举行，本次活动采用线上投票+线下惊喜活动形式进行，两种方式相结合，广大女神们参与热度非常高，直言希望这类活动能经常举办。创翔集团三月女神节举行线上投票热情高涨 3小时访问量突破5万    3月6日上午，“创翔女神节”第一波活动“告白·创翔女神”投票活动正式上线，集团共有20位女神参与，大家纷纷“贡献”了自己的靓照：有炫酷的旅游照，也有精神抖擞的职业照，有别具一格的非主流照，也有知性美丽的达人照，这些照片无一不充分展现了创翔女神们蓬勃向上的精神面貌。让人感到惊讶的是，不足3小时，“告白·创翔女神”微信投票系统访问量突破5万大关，累计投票量更是突破1万大关，足见广大女神们的参与热情。3月8日下午5时许，线上投票活动告一段落，累计访问量167946，累计投票达到26593票！第一名花落董事办从宁，荣获了贴心的旅游奖品。二三等奖得主分别被行政部夏明星及人力资源部王群斩获，荣获了温泉券及海鲜大餐券奖品。      男神告白女神 线下活动嗨翻天        为让广大女神都过上一个难忘的三八节，同时给大家送去节日的惊喜，除线上的投票活动外，3月8日当天，第二波活动正式开始，集团行政部特别安排颜值担当的单身男神悄悄地给每位女神献上鲜花，不少女神在看到从天而降的男神献花后，惊讶得合不拢嘴，从惊讶到惊喜，女神们直言这个三八节过得很开心。另外，除了线上线下活动之外，为体现创翔的人文关怀，3月8日，集团特别给所有女神们带薪休假半天，并发了现金福利。此次活动，丰富了女职工节日精神文化生活，营造了浪漫的节日气氛,同时促进了广大创翔女神们之间的了解与交流，同时使大家能够在繁忙而紧张的工作之余，放飞心情、增强了创翔半边天的团队凝聚力。

　　襄盛举•绘蓝图•新跨越”，2018年2月11日上午9时许，在热闹祥和的气氛中，创翔集团2017年度表彰大会及2018年新春联欢会在合肥市滨湖世纪金源大酒店隆重召开，集团董事长曹付贵、副总经理夏存银、张文君、吴克林，合作伙伴、班组代表们、集团全体同仁们济济一堂，共同见证了创翔年底视听饕餮盛宴，联欢会进行了年度表彰及精彩节目表演等环节，曹总发表了重要致辞。创翔集团2018年新春联欢会现场　　灯光秀+人屏互动创翔年会强调现代感　　为突出创翔集团光伏新能源的企业特点，在本次年会开场，改变了以往的传统做法，以动感十足的灯光秀作为开场，闪烁的灯光、激昂的音乐，充分表现了创翔2017年蓬勃向上的气势。婀娜多姿的舞者，现场演绎了一场科技感与现代感十足的热舞派对，创新性的人屏互动，瞬间把大家带入了一个激情澎湃的环境之中。　　现场不时传来阵阵欢呼声，一位来自项目工地的张姓同仁表示，回到创翔总部，有一种回家的感觉，能看到这么精彩的节目，心里暖暖的，很温馨。　　总结2017展望2018 董事长发言振奋人心　　董事长曹付贵发表了《砥砺前行奋斗不息 齐心协力2018创翔大踏步发展》的讲话，曹总认真总结了2017年创翔人所取得的一些成绩：6.30 14个项目集中并网，合同金额突破17个亿，供应商突破200家、集团顺利搬迁至合肥金融港等等盛事，同时也在发言中对信扶平台做了详细的介绍，曹总表示，这一年，信扶平台完成了商标注册、平台上架、支付宝、银联等第三方合作的所有流程，信扶平台APP正式上线，涵盖了帮扶、基金、支出、借贷、商城、聊天沟通等多元化功能；这一年，信扶平台会员数量达到118人，我们策划了以提高信扶平台APP活跃率，关怀员工生活为目的“开放式货架”营销活动；这一年，我们和各采购商家、酒店、饭店进行了初步洽谈，正式合作已提上日程……　　在谈到个人时，曹总表示，这么多年，自己经历过挫折，也迎来事业的低谷，能克服一个又一个困难险阻的秘方不是别的，正是由诚信作为支撑，与人为善。“在多年的公司化经营过程中，我一直将诚信作为自己的行为准则，正直——能久远，善良——宜结缘，坦诚——人不累，努力——不后悔。”话音刚落，现场立即响起了雷鸣般的掌声。　　在谈到2018年集团规划时，曹总表示今年的战略目标将定为50个亿，相信广大创翔人在发扬“人人为我，我为人人”的主人翁精神的感应下，切实负起责任，这个目标有信心也有能力去完成。“我会让每个人都会享受集团所带来的红利，创翔没有亏欠的人，我们一直在努力！”曹总在发言中动情地说到。　　总结成绩表彰先进 颁奖词凸显创翔精神　　在激昂的音乐中，创翔集团“2017年度表彰大会”拉开序幕，本次表彰大会共分为7轮表彰：分别为：忠诚服务奖，敬业之星奖，优秀班组奖，优秀管理标兵奖，明星团队奖，董事长特别贡献奖以及最佳合作伙伴奖，由集团董事长曹付贵、副经理夏存银、张文君与吴克林进行颁奖，不少获奖同仁在获奖之后发表了获奖感言，在“忠诚服务奖”颁奖中，工程部经理史红铃表示，“感谢创翔集团，自己在今后的工作中会一如既往地努力，你‘若不离不弃，我必生死相依’”。　　在本次表彰大会中，负责年会策划执行的行政部从每个员工的个人特点入手着手撰写颁奖词，走心的文案、配上来自安徽音乐广播专业主持人的精彩解说，一时间将本次年会活动推向了高潮。诸如在“优秀管理标兵”环节中，在对获奖同事刘剑维的介绍中是如此陈述的，“你踏实诚恳、尽职尽责；扎扎实实的工作作风以及奋发有为的精神状态，在开鲁项目中表现得淋漓尽致；你是全面之才，誓把项目建成“绿色、环保”示范工程、精品工程，现场管理不放松，工程安全时刻记心头，你主动放弃假期，一心扑在项目上，6.30成功并网，功劳簿上要为你记上一笔，“无私者无惧”，这或许就是你的成功之道吧！”言简意赅，但是充分表现了创翔铁军的封疆开土的巨大气势。　　获奖同事在获奖之后均表示，感谢创翔集团对自己2017年工作的肯定与理解，2018年定会不骄不躁，继续发扬创翔“勇于付出 敢于担当 肯于吃亏 乐于互助”的企业精神，努力提升自己，为集团50个亿的目标贡献力量。　　歌舞表演惊艳全场 6轮抽奖环环扣人心弦　　在年会表演环节中，有娓娓道来的《北国之春》、《成都》，也有激情澎湃的动感小提琴、《玛依拉变奏曲》，而惊艳全场的当属由集团人力资源部、采购部、董事办、财务部、工程部等美女们组成的《panama》尬舞表演，动感的舞姿、劲爆的伴奏音乐，一上台便吸引广大创翔人的关注。　　为让广大创翔人都能幸运地抽到奖品，本次年会设置了近百个奖品，品牌电饭煲、榨汁机、平衡车、品牌单反相机、iphone X……而在抽奖环节上，打破常规的抽奖形式，采用微信系统抽奖，省时省力，而且由广大创翔人组成的微信图像汇成了3D版“创翔集团”logo，很吸引人眼球。　　从五等奖到特等奖，奖品一级级加码，全场气氛也随着奖品的依次抽出而变得紧张无比。为了让抽奖更具娱乐化，在平衡车、单反相机、iphone X抽出后，现场安排了畅饮集团美酒的环节，从小酒杯到大酒杯，奖品升级、酒水也在同步升级，而现场更是欢呼声不断，非常扣人心弦。　　随着iphone X最后被抽中领走，创翔集团2017年度表彰大会及2018年新春联欢会也圆满地落下帷幕，据最新消息，创翔集团年后将在2月23日（正月初八）正式上班。

　　2018年元月9日下午，创翔集团2017年度工作总结暨2018年度工作规划会在多媒体会议室隆重举行，董事长曹付贵、副总经理吴克林以及各部门负责人参与，曹董事长主持会议。在会议中，曹总发表了重要讲话，肯定了各部门在2017年取得的不凡成绩，也对大家2018年的整体规划表示欣慰，曹总勉励大家要不断地总结、反思、改变，继续发扬集团“诚信赢天下，共赢能长久”的经营理念，以期在2018年取得更大更长足的进步。创翔集团董事长曹总主持会议　　反思不足 工程部经营部带头自我批评　　和以往总结规划会议不一样，集团2017年度总结会各部门负责人另辟蹊径，将荣誉成绩摆在一旁，认真总结本部门在2017年工作中的不足，对针对不足进行了相关举措。　　工程部经理史红铃在总结中阐述了工程部在2017年所取得的630壮举以及在下半年工作中一些不足之处，在2018年工作中，他认为从三个方面进行改变，一是做好做好项目前期策划，明确目标，理清工作思路，制定项目规划，以期达到预期效果；二是管理精细化，以此进行有效地成本控制；三是责任具体化，史经理建议2018年实施项目经理承包制，实现权利与义务对等。　　曹总在听完史红铃经理总结规划之后进行了点评，他首先肯定了工程部在2017年取得的具体成绩，同时，曹总表示2018年集团目标为50个亿，并且有信心有能力完成，而这个工程需要全体创翔人上下同心努力方可完成。　　经营部经理韩壮通报了2017年公司业务情况及需要改善的问题，在2018年度规划上，韩经理表示要提高成本预算水平以及个人管理能力，对2017年工作中的不足带头自我批评以及提出相关的解决措施，汇报完毕后，受到了大家的一致鼓掌勉励。　　曹总也及时给予了点评，他表示，集团上下一定要学会反思、及时反思，每天都要花一点点时间反思工作中有哪些不足，哪些需要改变的地方。“2017年，我们创造了行业奇迹，但是我们一定不能骄傲自满，在2018年，要继续发扬艰苦奋斗的作风，每个项目的利润分配一定要清晰明了，签合同前必须要有预先价格、施工组织计划等，确保合情合理，只要大家足够坦诚，我相信创翔事业会越做越好！”曹总动情地说到。　　提高技术含量 优化节约为上　　技术部经理陶立新在总结及规划上提出，在2017年，技术部克服了技术力量不足，人员短缺等诸多困难，较好地完成了渭南大荔项目、山西宝迪项目、微山汇能项目、长沙焕然项目、含山扶贫项目、津西项目等工作任务，在新的一年里，技术部将始终以满足项目为准则，合理调配资源，确保每个项目保质保量地完成并网计划。　　曹总表示，怎么样让项目快速施工并顺利并网发电，技术部岗位非常关键，在确保安全的情况下，可优化相关流程节约成本，遇到问题要想方设法地去解决，大家可坐在一起开会探讨，时刻谨记大家是一个团队，要发扬团队的力量。　　采购部经理王丽在年度总结及规划中表示，2017年采购部采购量是2016年好几倍，在抢进度、抢工期等高强度的工作压力下，采购部认真做好了各项工作，确保了工程按期完成，做好了后勤保障服务。在接下来的2018年， 不断地优化工作流程，学习专业知识，将采购工作做到最优。　　曹总听完采购部汇报之后表示，采购部一定要和供应商们关系处理好，大家在做生意的时候要彼此信任，坦诚，让供应商赚钱，合理地进行利润分配。　　强化内部控制 做好品宣工作　　财务部经理赵静汇报了2017年度财务工作情况，谈到2018年工作规划，赵经理表示，今年财务部会进一步加大内部及成本控制，同时会加强资金管理，做到增收节支。资产、预算、内部审计制度管理上都将不遗余力。　　行政部经理吴燕燕汇报了2017年度工作，她表示，集团去年完成了公司乔迁，为所有创翔人营造了良好的工作环境，出色完成了2017年迎春年会筹办及后勤保障工作，在企宣上，集团官网、公众号、企业之歌、画册、《创翔人》报纸顺利完成，策划了各类融洽员工活动并成功实施，收到了集团上下一致好评；在资质及项目申报工作上，行政部本年度政府资金申报实现了零的突破。　　曹总在听完赵经理以及吴经理汇报之后表示，行政、财务都是集团重要的职能部门，2018年我们集团目标为50亿元，作为后勤保障的两个部门有很大的挑战，一定要做好相关规划，配合项目部做好各项服务工作，在细节处理上要精益求精。　　招聘列为重点工作 信扶平台将持续运营　　人力资源部经理吴继令在总结会中表示，全年招聘工作有了较大起色，人员素质有一定程度上提高，培训、薪酬福利、资质、证书办理与维护工作都达到了预期效果，2018年，人力资源部将优化集团整体绩效，在人员招聘工作上进行优化管理。　　运营部负责人付浩在汇报中表示，2017年，信扶平台从开发到投入运营，从公司信息化管理软件的使用及研发，中间经过了太多困难，运营推广面临着巨大的挑战，所幸都如期地完成了工作。在2018年，信扶平台将延续“博爱、担当、帮扶、感恩”的企业宗旨，强化运营推广，将信扶平台更好地推向社会。　　曹总在听完人力资源部以及运营部总结及规划之后表示，按照集团发展规划，2018年集团人员将拓展至200人左右，这势必对招聘人员的数量和质量都有较高要求。对于信扶平台，要以内控管理为主，不收会费，自愿捐款，提倡无纸化办公，广大创翔人要彻底执行目前信息化产品，高效快速定解决问题。　　诚信为本打造平台 让人人参与　　在听完所有部门负责人的年终总结及规划之后，曹总做了总结性发言，他表示，集团最终目标是要建立一个平台型公司，每个人都能体现出自己的价值，得到应有的回报。在实际工作中，一定让广大参与者获得利润，平台要形成闭环。2017年集团创造了不凡的成绩，但是2018年，大家一定要不骄不躁，坦诚做人，时刻铭记“勇于付出、敢于担当、肯于吃亏、乐于互助”的企业精神，继续打造诚信平台，让人人得以参与。　　“帮助别人就是成就自己，要想获得别人的帮助首先是去帮助别人，吃亏是福。”曹总在发言结束后表示。　　自此，创翔集团2017年度总结及规划会议圆满地落下帷幕。小编在此温馨提示一下广大创翔人，2018年2月11日，集团“襄盛举•绘蓝图•新跨越”2017年总结表彰大会及迎新春联欢会将盛大举行，欢迎各位踊跃参与。

　10月23日下午，信扶平台宣贯及APP使用方法的培训会在公司多媒体会议室成功举办，由IT部门经理付浩担任此次培训讲师。公司领导曹总、夏总、吴总及总部全体员工全程参加了本次培训会。创翔集团开展信扶平台宣贯及APP使用方法培训会现场　　会前，付浩老师带领大家回顾信扶平台的发展历程，作为见证信扶平台APP开发的主创人员之一，付浩用自身所见所闻所感，向参会人员讲述了信扶平台含义、作用、发展方向，并分享了自身对信扶平台的理解。　　随后，付浩从专业角度介绍了信扶平台APP会员体系、积分规则、开发流程及使用方法等等。信扶平台APP项目自2016年底启动以来，以信扶平台理念为指导，历经多次修改、测试，于2017年7月正式上线。　　最后，公司董事长曹总也发表了重要讲话，曹总首先对此次信扶平台的培训活动予以了高度重视和肯定。他就信扶平台价值观、使命、愿景进行深刻解读，着重强调构建信扶平台将辅助创翔集团最终走上光明之路，公司全体员工需要发自内心地认同这个平台，信扶平台APP目前是公司内部测试阶段，一年内逐步完善，未来推向社会。其次，曹总还明确指出公司将坚定走上企业变革之路，只要平台内的每个人相互帮扶，团结一心，共同克服种种困难，就能激发人性善良的一面，这个社会也会越来越好。最后，曹总希望全体创翔人能在今后信扶平台APP测试过程中不断发掘其中的不足，提出更多更好的改善建议。　　信扶平台是公司企业文化建设的重要组成部分，今后行政部还将继续通过多维度宣传企业文化理念。此次培训会成功举办，旨在进一步提高广大员工对信扶平台的认知度，将信扶平台的作用及影响力辐射全公司，进一步促进信扶平台在实际工作中落地，通过全员力量逐步壮大信扶平台会员队伍。